Le management de transition a vu le jour dans les années 1970 aux Pays-Bas. Face à une situation de crise, les cadres d’une société confient provisoirement les rênes de l’entreprise à un dirigeant externe. Ils font aussi appel à celui-ci afin de mener à bien un projet d’une grande envergure.
Apprenez à motiver vos équipes que vous soyez manager, leader ou que vous souhaitiez le devenir. Voici une liste de conseils qui sauront vous être utiles. Ne soyez jamais pessimiste Ne soyez jamais pessimiste quant aux personnes qui sont dans votre équipe. Si vous avez une équipe visez simplement l’objectif que vous souhaitez atteindre. En…
Pour les jeunes entrepreneurs, lancer une start-up n’est jamais une mince affaire. Pour assurer la pérennité de l’entreprise, le dirigeant ne doit pas simplement se concentrer sur les moyens à mettre à œuvre pour développer un produit. Il doit aussi se focaliser sur certains détails comme la stratégie marketing, le référencement du site web et…
L’impact de l’incompétence informatique sur la productivité Un employé qui maîtrise ses outils de travail est un employé qui excelle, qui est heureux et qui dégage de la valeur ajoutée. Que ce soit un commercial ou un responsable administratif, la maîtrise des outils de travail est un point clé souvent peu considéré par le management….
On dit souvent que les erreurs offrent d’excellentes opportunités d’apprentissage. Cependant, il est préférable de ne pas faire d’erreurs en premier lieu ! Amontech examine 5 des erreurs de leadership et de gestion les plus courantes, et démontre ce que vous pouvez faire pour les éviter. Venez apprendre à ne plus faire d’erreur avec Amontech…